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人才培养工作评估基础知识-5
作者:    发布于:2016-12-19 09:30:27    文字:【】【】【

1.评估工作中专家个别访谈内容的侧重点是什么? 

答:(1)财务处长:用事实说明近3年各年度怎样从年度财务预算、资金运作、财务管理等方面保证日常教学经费、实践训练经费、师资培训经费、图书资料费、实验实习设备经费的投入,财务管理存在的问题。 

(2)图书实验管理部主任:用事实说明近3年各年度在为教学改革、教师教学与进修、学生学习服务方面所做的工作和存在的主要问题;图书馆面积、藏书册数(含电子图书、适用图书册教)、阅览室座位数(含电子阅览室)及开放时间、近3年图书册数与经费增长情况和图书生均年流通量、现代管理技术应用情况。 

(3)实训中心主任:用事实说明近3年各年度教学仪器设备增长和现代技术含量提高情况、实验室、实训基地、计算机、语音教室、多媒体教室的使用情况和存在的主要问题。 

(4)办公室主任、人事负责人:用事实说明近3年内部管理体制改革和师资队伍建设方面所做的工作和存在的主要问题。 

(5)系主任和专业教研室主任(即专业带头人):基本要点是从系和专业的整体上考虑怎样抓专业教学改革、建设、管理、研究和人才培养工作质量控制以及工作中存在的突出问题。具体内容包括:人才需求社会调研,专业开发设计设置专业方向的调整改造,专业教学计划设计制订审批过程,专业教学计划体现高等职业教育特色和学校特色的情况,专业教学改革及试点工作的做法与阶段成果,课程开发设计过程和课程总体结构落实培养目标的状况,教学内容方法手段改革进展情况与存在的主要问题,系级教学管理和质量控制工作进展情况与问题,职业能力训练体系建立与实施状态,职业能力测试和参加社会鉴定状况,在素质教育方面西里所做的工作及其效果,在就业指导与服务方面系里开展的工作及其效果,系内教学和学生工作的分工与配合状况,专业建设和课程建设所做的工作及其效果,存在的突出问题。 

(6)“两课”教研室主任:两课教学改革进展情况、效果与存在的主要问题。 

(7)主要基础课教研室主任:了解高职教育观念、教学内容课程体系教学方法手段改革进展情况与存在的主要问题。 

(8)教务处长:组织机构、人员分工、教学管理制度、教学文件管理、专业教学计划管理、教学运行管理、考试与学籍管理、实践教学管理、新生素质调研、与学生处的分工与配合状况及存在的主要问题、教学质量管理状况、教学质量保证与监控体系建立与实施状况。 

(9)学生处长:全校学生管理和素质教育组织系统构成,学生管理规章制度建立与执行情况、学籍管理与奖惩制度实施状况、在日常思想工作、学风建设和教学信息反馈方面所做的工作及其效果和存在的主要问题。 

(10)就业服务与指导中心主任:建立时间、组织机构与人员分工、开展的主要工作及其效果,存在的主要问题;开展人才市场需求调研毕业生跟踪调研状况、开拓就业市场状况、学生就业咨询指导工作状况、中心和相关职能部门的分工与配合状况、中心与教学系主管学生工作主任的关系、中心与全校各班主任及辅导员的工作关系、近3年毕业生一次就业率。

(11)招生处处长:开拓生源市场和招生宣传工作状况、近3年招生计划及其完成情况、录取新生报到单、新生素质调研工作开展情况、与相关职能部门分工及配合情况。 

(12)体育教研室主任:用事实说明近3年是怎样围绕提高学生体质和健康水平开展工作的,近3年《大学生体育合格标准》通过率和工作中存在的突出问题。


 

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